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		<title>零点自由</title>
		<link>http://85517.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[果冻时代，奶油精神。我们是糖，甜到哀伤。]]></description>
		<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 19:57:47 +0800</pubDate>
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			<description>搜狐博客</description>
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		<item>
			<title>1000万奖金承诺毁了杜丽 中国选手背后有把无形刀</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/96925388.html</link>
			<comments>http://85517.blog.sohu.com/96925388.html#comment</comments>
			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 10 Aug 2008 22:06:46 +0800</pubDate>
			<category>文摘</category>
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			<description><![CDATA[<h1><font size="5">1000万奖金承诺毁了杜丽 中国选手背后有把无形刀</font></h1>
<div><span>&nbsp;</span></div>
<!-- 正文内容 begin -->
<div><!-- 内容模块：大图片 begin --><!--<div class="imgBig">--><!--</div>--><!-- 内容模块：大图片 end --><!-- 内容模块：段落 begin -->
<p>　　张晓舟 </p>
<p>　　设想一下在靶子的后面就堆放着几百万元的钞票，你只要瞄准了靶子打正那么一点点，那几百万元就是你的了，但如果打偏了那么一点点那几百万元转眼就没了，你的手会颤抖吧？ </p>
<p>　　我会的，不单颤抖，可能还会哆嗦！要知道很多中国选手都是穷出身，没怎么见过钱。 </p>
<p>　　杜丽倒是夺过金发过财了，但某酒商愣是拍出一千万元，如果中国射击选手能夺首金，这一千万元就给射击队。这当然令射击队欢欣鼓舞，但却也大大增加了杜丽、赵颖慧的压力--一不留神，你就不单把自己的钱、也把大家的钱都弄没了。 </p>
<p>　　再设想一下在你比赛的时候，你家里挤满了记者，不单你父母家，你老家的政府官员，你的启蒙教练，你的前队友，你的邻居、你的小学同学&hellip;&hellip;跟你沾亲带故的人都处于媒体的天罗地网严密&ldquo;监控&rdquo;之下，随时等着你夺金好大做文章，你能不紧张吗？换了我，难免会想到如果不能夺金，老爹老妈该如何打发记者，如何向父老乡亲交待&hellip;&hellip;赵颖慧以前两届都丢了金牌，父母也被媒体搞怕了，所以这回坚决拒绝记者来家里。赵颖慧这回又惨败了，好在家人免受媒体折磨。 </p>
<p>　　再设想一下，这次你面对的大多是你的同胞，人比以前多更比以前吵，你想平心静气，他们偏偏高喊加油，高喊你的名字&hellip;&hellip;你能不烦躁吗？要知道射击的特殊性&mdash;&mdash;它比的就是心理和意志，比的就是抗干扰能力和注意力，射击不需要加油，而是需要减压。某些过于热情的中国观众能否节制一下？ </p>
<p>　　这就是主场的双刃剑。奥运在家门口比，赞助商更生猛，砸钱更猛，他们追逐起金牌来更凶；媒体更是汹涌澎湃，即便选手家乡县城的小媒体也想利用这个千载难逢的机会大展身手；至于观众就更不用说了，你什么时候见过这么多观众？什么时候见过不管什么项目场子里都坐满了人？ </p>
<p>　　钱容易把人压垮，五千年文明和13亿同胞也容易把人压垮。杜丽令人揪心的泪水告诉人们：在&ldquo;加油中国&rdquo;的同时，更需要&ldquo;减压中国&rdquo;。</p><!-- 内容模块：段落 end --></div>
<!-- 正文内容 end -->]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>女足，强！</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/96586231.html</link>
			<comments>http://85517.blog.sohu.com/96586231.html#comment</comments>
			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 6 Aug 2008 22:15:01 +0800</pubDate>
			<category>奥运频道</category>
			<guid>http://85517.blog.sohu.com/96586231.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font face="隶书" size="5">&nbsp;&nbsp; </font></p>
<p><font face="隶书" size="5">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></p>
<p><font face="隶书" size="5">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国姑娘们就是争气啊，首战拿下了北欧劲旅瑞典队，棒！祝她们好运！</font></p>
<p><font size="5"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="5">&nbsp;&nbsp; 期待明天男足能有好的表现~~~</font></p>
<p><font size="5">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></p>
<p><font size="5">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 睡觉啦~~~</font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>相见不如偶遇</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/96300160.html</link>
			<comments>http://85517.blog.sohu.com/96300160.html#comment</comments>
			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 3 Aug 2008 21:04:07 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
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			<description><![CDATA[<p><font face="幼圆">&nbsp;&nbsp; 早晨7：45，文学院北，你我曾牵手走过的小道上，你来东，我去西。烫了发的你还挺害羞呢，我们说了一些无关痛痒的话。我的嘴很笨，一向是这个样子的，每次和你在一起的时候。&nbsp;&nbsp;终将各奔东西。</font> 我去吃饭，突然间没什么胃口，拎了优酸乳回图书馆，是你喜欢喝的那种。两盒,害怕再遇见你时，见我喝你会嘴馋。真的对不起，又害你分心了，下午发了下面这个东东给我，</p>
<p><font color="#ff0000"><strong>感谢</strong> <span>2008-08-03 16:40</span> </font></p>
<p><font color="#ff0000">&nbsp;&nbsp; 这是你送我的礼物，这个暑假我终于把它完成了，抱歉，早就应该做好的，拖到现在，不知你看了会不会满意，想对你说声感谢，还有对不起，祝福你将来的路走的平坦开阔，有好的工作有好的家庭，开开心心地过一辈子！</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><img alt="K?jpg" src="http://fmn005.xnimg.cn/fmn005/blog/20080803/16/12/A112645793264CHI.jpg" /></p>
<p>你真傻，问我满不满意。什么时候没有让着你了，除了你说我们分开吧时我无赖似的说不，再说确实做得不错的啊，（根本没有必要加相框来修饰，嘛事都追求完美，你累不累啊，不愿打击你小青年的热情罢了，也不知道自觉，哼~~~）。&ldquo;感谢&rdquo;我接受，&ldquo;对不起&rdquo;就算了吧，主要是太俗气了，一点儿新意都没有，几千年来都让人用烂了，拾人牙慧。祝福还不错，挺让人爱听的，统统接受啦~~~</p>
<p>也愿你呢，永远健康，快乐，美丽，幸福（就是你坐在那辆破自行车后架上的模样）！我一般不给别人这么美好的祝福的，你就知足吧~~~</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>办公室的潜规则</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/96215062.html</link>
			<comments>http://85517.blog.sohu.com/96215062.html#comment</comments>
			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 2 Aug 2008 20:59:09 +0800</pubDate>
			<category>文摘</category>
			<guid>http://85517.blog.sohu.com/96215062.html</guid>
			<description><![CDATA[<strong>以后上班了就用到了..看看吧~办公室的潜规则..行行有本经</strong>&nbsp; <span></span>
<div><font size="2">1. <font color="#0000ff">必须有一个圈子</font>。无论如何做都是画地为牢：<font color="#ff0000">不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子</font>。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰&mdash;&mdash;这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。</font> 
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. <font color="#0000ff">必须争取成为第二名</font>。名次与帮助你的人数成正比&mdash;&mdash;如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；<font color="#ff6600">第二名永远是得道多助的位置</font>，坏处是永远不能成为第一名。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. <font color="#0000ff">必须理解职责的定义</font>。职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. <font color="#0000ff">必须参加每一场饭局</font>。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. <font color="#0000ff">必须懂得</font><font color="#ff6600">八卦定理</font>。<font color="#000000">和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开</font>；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp; &nbsp;6. <font color="#0000ff">必须明白</font><font color="#ff0000">加班是一种艺术</font>。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7. <font color="#0000ff">必须熟练接受批评的方法</font>。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力&mdash;&mdash;接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不许和老板谈公正。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8. <font color="#0000ff">必须理解&ldquo;难得糊涂&rdquo;的词义</font>。糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处&mdash;&mdash;&ldquo;<font color="#ff0000">难得糊涂&rdquo;在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度</font>。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9. <font color="#0000ff">必须明白集体主义是一种选择</font>。如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会&mdash;&mdash;<font color="#ff99cc">有能力的人总是站在集体的反面</font>。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10. <font color="#0000ff">必须论资排辈</font>。如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会&mdash;&mdash;论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp; &nbsp;11. <font color="#0000ff">必须禁止智力排行</font>。天才应避免得罪庸才，虽然天才一定会得罪庸才&mdash;&mdash;庸才总不太喜欢和天才相处。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12. <font color="#0000ff">必须学会不谈判的技巧</font>。利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13. <font color="#0000ff">必须理解秘密的存在意义</font>。如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 14. <font color="#0000ff">必须理解开会是一种道</font>。道可道，非常道；名可名，非常名。<font color="#ff6600">开会不能不发言，发言不能有内容</font>。如果你的发言有内容，最好选择不发言&mdash;&mdash;开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 15.<font color="#0000ff"> 必须让婚姻状况成为秘密</font>。隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧，单身人士在办公室谈情是一场悲剧。最好的结果是，已婚人士获得一场办公室爱情；最坏的结果是，未婚人士获得一场办公室婚姻。最后一条，不到万不得已，永远不要打老板女秘书的主意。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 16. <font color="#0000ff">必须掌握一种以上</font><font color="#ff00ff">高级语言</font>。<font color="#ff0000">高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向</font>。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 17. <font color="#0000ff">必须将<font color="#ff00ff">理财</font>作为日常生活的一部分</font>。主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面要第一个埋单，成为熟人后永远不要埋单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 18. <font color="#0000ff">必须明白参加培训班的意义</font>。培训班不是轻松的春游，它的目的是学习你工作职责之外的知识；由于学习的知识在你工作职责之外，培训班可以当作一次轻松的春游。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 19. <font color="#0000ff">必须学会摆谱</font>。如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱；如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20.<font color="#0000ff"> 必须懂得表面文章的建设性</font>。<font color="#ff6600">能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示</font>。<font color="#993366">如果一件事你已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事情你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成</font>&mdash;&mdash;毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 21. <font color="#0000ff">必须与集体分享个人成功</font>。<font color="#ff6600">所有人都是蜡烛&mdash;&mdash;要点燃自己并且照亮别人，如果你只照亮自己，你的前途将一片黑暗；如果你只照亮别人，你将成为灰烬</font>。</font></p>
<p><font size="2"></font>&nbsp;</p>
<p><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 22. <font color="#0000ff">必须遵受规则</font>。<font color="#ff6600">要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事</font>。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，<font color="#ff0000">按显规则说，按潜规则做，是为最高规则</font>。</font></p></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>申论</title>
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			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 2 Aug 2008 20:57:50 +0800</pubDate>
			<category>文摘</category>
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			<description><![CDATA[<strong>这才叫申论！看完它，准过(一）</strong>
<div><font size="4">&nbsp;一、吃透材料，阅读之前要有问题意识，要把乱七八糟的东西看成是一个整体。不论考试题目有什么要求，总是离不开三个问题，原因，现状，对策。 <br />分析材料的时候要问自己五个问题： <br />1.材料反映的主要问题是什么， <br />2.材料与材料之间的逻辑关系如何 <br />3.问题的表现是什么， <br />4.问题的根源是什么， <br />5.对策是什么。 <br /><br />二、阅读的基本套路：一勾二概三分类。三遍四步法，用30－40分钟。 <br />第一步：对段落标号，勾画关键词或者关键句， <br />1．首尾句原则 <br />2．关联词原则 <br />3。常见词原则：根源，危害，教育，体制，领导，法律，法规，监督，落实，经验教训，经调查，资料显示，反映，看出，告诉，据某某讲，据报道，初步推测，分析，强调，指出，认为。 <br />第二步：概括段落大意。 <br />一般标注关键词即可，但最终要的是把握材料的整体性，材料之间的关联性，材料在整个申论材料重的地位，以及从哪个角度分析对自己最有利。特别要注意的是典型现象，事例和图表。 <br />第三步：分门别类，梳理材料之间的关系。 <br />横向原则：并列关系如政治经济社会文化原因，甲乙丙丁四种现象等等。对立关系如积极消极方面，成绩和问题等等。 <br />纵向原则：提出问题，分析问题，解决问题的结构。 <br />多层次原则突破单纯的横向，纵向关系来分类，从材料的复杂性出发多角度分析，这也是以后命题的趋势。 <br />第四步：概括主要内容 <br />首先要注意给自己设定的身份。 <br />主旨突出，应用万能模式。八股模式。P21 <br />三遍四步法实施的好，你的考试就成功了一半。<br /><br />三、提出对策的基本套路 <br />第一步：利用矛盾的特殊性。找出问题根源--先找到特定社会现象表现出来的消极负面影响，根据分析，找到其产生的原因。 <br />因果分析，最常用的方法，在寻找原因的过程中要善于运用辨证思维分析。从客观实际出发，用发展的，联系的眼光看问题，坚持重点论和两点论（多项求异分析）。 <br />1．内外因分析，要注意内外因互相依存在一定的条件下相互作用和转化。 <br />2．利益分析，即主体分析，前提是主体分析，只有找到利益主体，才能明确各方的利益需求，从而找到满足不同主体的合理利益需求的途径，最终解决社会矛盾。 <br />3．多角度分析：政治，经济，文化，社会，历史，现实，内在，外在，尽可能全面到位。 <br />SWOT分析：优势，劣势（企业能够做到的），机遇，威胁（企业可能做到的）。 <br />第二步：利用矛盾的普遍性，借鉴万能八条。（内外因分析和多角度分析的写照） <br />l．领导重视，提高认识 <br />2．加强宣传，营造氛围 <br />3．教育培训，提高素质 <br />4．健全政策法规，完善制度。 <br />5．组织协调，形成机制。 <br />6．增加投入，依靠科技。 <br />7．加强监督，全面落实。 <br />8．总结反思，借鉴经验。 <br />具体措施和万能句式 <br />1.领导重视，提高认识 <br />实行一把手负责制 <br />建立和完善引咎辞职制度 <br />建立健全领导问责制度 <br />把。。。。。纳入议事日程 <br />加强对问题的调查研究，从源头上理清。。。。问题的来龙去脉。 <br />增强。。。。的意识 <br />倡导。。。。的理念 <br />2.加强宣传，营造氛围 <br />电视，报纸，网络等媒体要通过各种形式宣传。。。。提高广大人民群众对。。。的认识。 <br />舆论关注 <br />实行典型示范 <br />社会示范 <br />在全社会营造关于。。。。良好的文化氛围 <br />3.教育培训，提高素质 <br />通过。。。。教育培训，提高广大领导干部，工作人员，人民群众的。。。素质 <br />4.健全政策法规，完善制度。 <br />建立健全各项制度（法律），做到有法可依，对。。。进行严厉的制裁和出发，严重者追究刑事责任。 <br />激励制度 <br />利益相关制度 <br />分工制度 <br />规则制度 <br />惩罚制度 <br />决策制度：包括社情民意反应制度，社会公示制度，社会听证制度，专家咨询制度，决策的论证制和责任制。 <br />5.组织协调，形成机制。 <br />形成深入了解民情，充分反应民意，广泛几种民智，切实珍惜民力的科学决策机制 <br />预防应急机智（编制应急预案，增加人力，物力，财力储备）和保障机制 <br />组织机制，协调机制：包括派工作组，成立专门机构，增加人员等 <br />建立完善各种监督机制 <br />形成信息反馈机制 <br />组织专家制定。。。领域的实施细则。 <br />6.增加投入，依靠科技。 <br />在。。方面，大力增加财政投入 <br />增加对。。。的财政和贷款支持 <br />依靠。。技术，解决。。问题 <br />7.加强监督，全面落实。 <br />加强社会监督（群众监督），设立举报热线（举报信箱）</font> <br /><font size="4">媒体监督，或舆论监督 <br />领导或上级监督 <br />建立完善系统严格的评价，考核的指标体系 <br />加大整顿力度 <br />违法必究，执法必严，：严厉查处和惩处责任人 <br />发现问题即使纠正，对顶风违纪的行为从严查处，绝不姑息。 <br />有权必有责，用权受监督，违法要追究（强调制权） <br />对于一切忽视。。。违反。。。的行为，要大胆揭露，公开曝光，把。。。工作置于人民群众和社会舆论的监督之下。 <br />十六大提出：要加强对权力的制约和监督，建立结构合理，配置科学，程序严密，制约有效的权力运行机制，从决策到执行等环节加强对权利的监督，保证把人民赋予的权利真正用来为人民谋利益 <br />8.总结反思，借鉴经验。 <br />总结。。。。的经验教训 <br />借鉴国内外的各种先进经验。 <br />必须注意矛盾的特殊性，具体问题具体分析，有的放矢，万能八条不是万能的，但没有万能八条示万万不能的。能用则用，如果不合适，也没有必要面面俱到。 <br />第三步评估对策的科学性和有效性 <br />1． 当试题反应的问题很多的时候，只有根据题目给定的角色，抓住一条主线，从不同的角度出发，涉及各个问题，才能提出标本兼治的方案。 <br />2． 对策的可行性，方案要能解决现实社会重存在的问题，由谁执行，执行步骤（怎样去执行），何时实施，在什么条件下执行，总之，要通盘考虑，尽量克服与之相悖的因素，切忌脱离世纪，坐而论道。 <br />3． 对策要符合政府部门的职能。要合法。 <br /><br />四、论证写作的基本套路 <br />三大要素：论点，论据，论证。 <br />论点： <br />整体把握试题，从所获得的不同观点中选取最深刻的，最有现实意义的，最有利于自己发挥的一个作为论点。论点要有政治高度，看到事物本质，有预见性，概括，立场正确，态度鲜明，有创见 <br />突出论点的方法有：将文章的论点摄制为题目，第一段概述材料，第二段单独成段，点名论点，每段分论点紧扣总论点展开，开头结尾照应总论点，最后一段总结总论点。要注意应该采用并列句，条件句等句型，灵活的语言，反复强调重申总论点的重要性，必然性和意义。 <br />论据：真实，典型，全面，新鲜。包括具体或概括的事例，统计数字或图表，亲身经历，引经据典，公理规律等等。 <br />论证 <br />可采用例证，引证，理论论证（通过分析，判断等推理手段剖析事理，分析问题以揭示论点和论据之间的关系，分为因果演绎和多角度演绎，常用没有。。。就。。。），假设论证，比较论证（横向，纵向，对照），比喻论证，归谬论证。 <br />三种结构，三段式是总的思路 <br />1．提出问题：引用资料，开门见山。 <br />2．分析问题：紧密结合材料，运用辩证法，重点论和两点论。由此及彼，由表象到本质，由微观到宏观，由特殊到一般。 <br />3．解决问题：由条理，最好和前面的各个问题照应，涉及到相关部门职责的方案要体现各司其职，各尽所能，互相合作的精神。 <br /><br />五个得分突破点 <br />提纲：标题 开头 每一段的开头和结尾 结尾 <br />标题：必须是中心论点，或者反映中心论点，P42万能标题 <br />开头：交代事件的缘起，揭示主题，谈主题的影响。有叙述式，引言式和设问式P44，模板。 <br />结尾：概括总结，强调深化主题（或正或反翻新），提出希望或发出号召，上升到理论高度，一般可以纳入&ldquo;科学发展－社会公正－和谐社会&rdquo;的话语体系。万能句式P45。 <br />过渡： <br />过渡段：在三个部分之间，可使文章层次清晰，段落分明，前半部分概括上一段，后半部分引出下一段。 <br />过渡句：可以用于某个段落句首，总结上一段，或用于句末，引出下一段，或概述材料，或表示转折，或提出问题。 <br />过渡词：转折词，连词。 <br /><br />万能八条口诀： <br />1.领导重视、提高认识 <br />2.加强宣传、营造氛围 <br />3.教育培训、提高素质 <br />4.健全政策法规、完善制度 <br />5.组织协调、形成机制 <br />6.增加投入、依靠科技 <br />7.加强监管、全面落实 <br />8.总结反思、借鉴经验 </font></div>]]></description>
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			<title>我读大学的第四个暑假</title>
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			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 20:28:32 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
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			<description><![CDATA[<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="幼圆" color="#0000cc" size="3">&nbsp;&nbsp; 前天回学校了，和以往别样的感觉，在熟悉的校园里遇到不熟悉的人。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="幼圆" color="#0000cc" size="3">&nbsp; &nbsp;见到了冀永，老大，小满，郎和小陈，很是亲亲的感觉。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="幼圆" color="#0000cc" size="3">&nbsp;&nbsp; 早上醒来，突然想看书了，把已经装好的书箱打开，挑了十本，是要在接下来的一个月里看完的。又是怀念在图书馆的日子，临近中午的时候，来到老图书馆办了个临时卡，是有些紧张呢，管理员问我是哪个院的，零几级的学生，回答了三次才答对，看来自己还真的不擅长撒谎呢。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff" face="幼圆" color="#0000cc" size="3">&nbsp;&nbsp; 原本是想找个工作呢，昨晚在三号楼见有招培训班老师的，光很暗，看不清联系方式，想明天再看吧，今早过来再一看，招聘还在，只是联系方式让人撕去了，留下不齐整的缺口，人啊？！唉~~~</font></p>]]></description>
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			<title>我们的新&#8220;四大发明&#8221;</title>
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			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 19:51:28 +0800</pubDate>
			<category>文摘</category>
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			<description><![CDATA[新&ldquo;四大发明&rdquo;丝绸、青铜、造纸印刷和瓷器 
<div>
<p></p>
<p>
<center><img src="http://img2.cache.netease.com/cnews/2008/7/31/200807310932025bc11.jpg" border="0" /></center>
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<p align="center">古代造纸流程图</p>
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<center><img src="http://img1.cache.netease.com/cnews/2008/7/31/2008073109312993bbf.jpg" border="0" /></center>
</p><p></p>
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<p align="center">丝绸方巾</p>
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<center><img src="http://img2.cache.netease.com/cnews/2008/7/31/200807310930484d249.jpg" border="0" /></center>
</p><p></p>
<p></p>
<p></p>
<p align="center">商代青铜器</p>
<p><strong></strong></p>
<p>
<center><img src="http://img1.cache.netease.com/cnews/2008/7/31/20080731093238efbb0.jpg" border="0" /></center>
</p><p></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p align="center">宋代官窑瓷器</p>
<center>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img src="http://photocdn.sohu.com/20061215/Img247062139.jpg" border="0" /></td></tr></tbody></table></center>
<center>图片说明：为大多数人所熟知的中国古代四大发明。</center>
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<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center">&nbsp;</p></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>~~~</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/91315379.html</link>
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			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 08:52:10 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
			<guid>http://85517.blog.sohu.com/91315379.html</guid>
			<description><![CDATA[<font face="幼圆" color="#000099" size="6">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一群烂人，你们都走了，谁来送我？</font>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>学士服</title>
			<link>http://85517.blog.sohu.com/90727050.html</link>
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			<dc:creator>零点自由</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 21 Jun 2008 18:33:25 +0800</pubDate>
			<category>心情故事</category>
			<guid>http://85517.blog.sohu.com/90727050.html</guid>
			<description><![CDATA[<a href="http://pp.sohu.com/photoview-204147129-1743951.html" target="_blank"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1812.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/6/21/18/3/11b4fd47497.jpg" border="0" /></a>]]></description>
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